1on1ミーティング研修｜部下の成長を引き出す関わり方を学ぶ- 実践型のヒトデザイン研修のヒトデザイン

心理的安全性が重視される今、1on1ミーティングは重要なマネジメントツールです。「何を話せばいいかわからない」「効果が実感できない」といった現場の声に応え、目的や流れ、問いかけ方の基本を実践的に学びます。管理職だけでなく、育成を担うリーダー層にもおすすめです。

目的の整理から1on1の基本構成まで丁寧に解説

多くの現場で起きる課題に即したケースを使用

傾聴・承認・質問などスキルごとの実践演習あり

1on1が「業務」にならないための工夫を伝授

「ただの雑談」にならない話し方・引き出し方を学ぶ

実施後に現場で実践しやすいチェックリスト付き

部下との信頼関係が深まり、報連相が活性化する

部下の主体性や課題意識が育つ

ミスやトラブルの早期発見につながる

組織全体の心理的安全性が高ま

管理職・リーダーのマネジメント力が向上する

面談の目的と意味を再確認する機会になる

1on1ミーティングの目的と基本ステップを体系的に理解し、実践に活かす方法

相手の本音や本心を引き出すための「傾聴・共感・受容」の具体的なスキル

部下のタイプや状況に応じた話し方・進め方の工夫とバリエーション

雑談から本質的な課題を見つけ出す「問いかけ力」とその活用例

信頼関係を構築するための継続的な関わり方と、日常業務への活かし方

効果的な1on1を継続するためのルール・準備・記録など運用のコツ

人・スキル・文化が、成果をつくる。